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Strategia IT
e Tecnologie innovative per l'Azienda

Conference


22-23 Giugno, 2020

Residenza di Ripetta
Roma

 

Business Analysis Agility - Technology Transfer

Business Analysis Agility

di James Robertson

Dal 23 aprile 20 al 24 aprile 20
Costo: 1.300,00 Euro + IVA


Residenza di Ripetta
Via di Ripetta 231
00186 Roma (RM)

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Descrizione

Risolvere il giusto problema di business è assolutamente cruciale per lo sviluppo di software e prodotti. L’aspetto importante di questo workshop è quello di mostrare come lavorare con i vostri utenti in maniera più Agile per essere entrambi sicuri di scoprire il “vero” problema a cui dare soluzione. In breve, il workshop mostrerà come l’Analista di Business è fondamentale per un buon sviluppo Agile e come diventa un membro importante del team Agile.

Questo workshop vi mostra come:

  • Capire e risolvere il vero problema di business del vostro utente
  • Essere più reattivi verso i vostri utenti e il loro lavoro “reale”
  • Scoprire le possibilità dei vostri utenti e progettare le migliori soluzioni per loro
  • Lavorare con i vostri utenti in modo Agile e Iterativo
  • Lavorare in sintonia con il team di sviluppo Agile
  • Comunicare in maniera più precisa con gli sviluppatori scrivendo le giuste storie

In aggiunta alla documentazione i partecipanti riceveranno copia del nuovo libro di Suzanne e James Robertson " Business Analysis Agility".

Cosa Imparerete

Questo workshop vi fornisce un diverso approccio alla Business Analysis. Questo approccio fornisce una framework di Business Analysis che funziona indipendentemente dal fatto che si faccia parte di un ambiente Agile e si debbano fornire storie per lo sviluppo Iterativo o se si fa parte di un ambiente tradizionale e si deve produrre una specifica dei requisiti più consona ad ambienti più formalizzati e outsourcing.

I partecipanti impareranno:

  • Come identificare i segmenti di clienti (o utenti) e capire quale di essi produce il migliore e il più veloce valore
  • Come garantire che una soluzione candidata risolva il problema giusto e fornisca il giusto valore
  • Come impiegare un approccio Iterativo per scoprire il vero problema e alimentare progressivamente le giuste storie per l’attività di delivery
  • A capire che, individuando le giuste necessità e risolvendo il giusto problema, voi create valore reale per il vostro utente e il vostro sponsor
  • A fare la Business Analysis in maniera più veloce ed efficace

Argomenti Trattati

  • Agile Business Analysis
  • Sapete cosa apprezzano i Vostri Clienti?
  • State risolvendo il Giusto Problema?
  • Investigare sullo Spazio della Soluzione
  • Progettare la Soluzione
  • Scrivere le Giuste Storie


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