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14-15 Maggio, 2018


Roma

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21-22 Giugno, 2018


Roma

 

Certified ScrumMaster Course PLUS - Technology Transfer

Certified ScrumMaster Course PLUS

di Craig Larman
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Descrizione

Il corso standard di Certified ScrumMaster è di 2 giorni, questo CSM Plus è un seminario di 3 giorni sull’arte di servire come un efficace ScrumMaster o Agile leader sulla framework Scrum e i cambiamenti organizzativi nell’adozione di Scrum. In aggiunta ai tradizionali contenuti del corso standard CSM Voi imparete, attraverso esercizi e discussioni, più concetti chiave e conoscenze su Scrum e i metodi Agili, includendo Large-scale Scrum, Agile organizational Design, adozione e transizione a livello Enterprise, Scrum nel contesto di sviluppi offshore e/o multisite, specification by example e le sue relazioni con l’Acceptance TDD, come fare l’Agile estimation, dividere grandi requisiti in più piccoli requisiti customer-centric, Product Backlog priorization, come facilitare una Scrum Retrospective, come condurre una Sprint Review, e molto altro.
I dati ci mostrano che Scrum è di gran lunga il metodo Agile più popolare al mondo… e con buone ragioni. Agile Management è completamente diverso dal tradizionale Project Management, così come i processi Agili sono molto diversi dalle metodologie tradizionali. Piuttosto che pianificare, istruire e dirigere, il coach di Agile facilita, allena, guida. Questa persona è chiamata uno ScrumMaster in un processo Agile Scrum per denotare la differenza e ricordare le nuove responsabilità della persona che ricopre questo ruolo. I partecipanti impareranno come essere uno ScrumMaster e come creare un team di siluppo, un gruppo di prodotto o un’organizzazione Agile. Sono usati esercizi, case stusies ed esempi per capire concretamente come essere uno ScrumMaster invece di un Project Manager.

CERTIFICAZIONE
Il corso prepara per l’esame di certificazione, che potrà essere svolto online entro 60 giorni dalla data del corso. La quota di registrazione al sito della ScrumAlliance per effettuare l’esame di Certificazione è compresa nella quota di partecipazione.

Cosa Imparerete

  • A rimuovere le barriere fra lo sviluppo e il cliente per fare in modo che sia il cliente a condurre lo sviluppo
  • A insegnare al cliente come massimizzare il ROI e raggiungere i propri obiettivi tramite Scrum
  • A migliorare le vite del team di sviluppo facilitando creatività e autorizzazione
  • A migliorare la produttività del team di sviluppo in ogni modo possibile
  • A migliorare le pratiche e i tools di Engineering in modo che ogni incremento di funzionalità sia potenzialmente rilasciabile

Argomenti Trattati

  • Agile and Scrum Overview
  • Scrum Background
  • Scrum Overview
  • Scrum Roles and Responsibilities
  • Scrum Artifacts
  • Scrum Events
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint
  • Daily Scrum
  • Sprint Review Meeting
  • Backlogs and Burndown Charts
  • Release Planning
  • The Art of the ScrumMaster
  • Tools for Fostering Self-Organizing Teams
  • Introducing Scrum into the Organization
  • Agile estimation with relative point estimation, estimation poker, monte carlo simulation, and more
  • Retrospectives with system dynamics analysis, root cause analysis, collaboration exercises, and more
  • Large-Scale Scrum for large, multisite, and offshore development
  • Visual management tools
  • Lean thinking and Scrum
  • Splitting large requirements into smaller customer-centric requirements
  • The 3 Cs of user stories: card, conversation, confirmation
  • Details of facilitating parts 1 and 2 of a Sprint Planning Meeting
  • Agile requirements analysis
  • Specification by example, and acceptance test-driven development
  • Design workshops & Agile architecture

Precedenti Edizioni

Dal 19 giugno 2017 al 21 giugno 2017