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di Tim Lister Dal 10 maggio 12 al 11 maggio 12 Costo: 1.200,00 Euro + IVA Residenza di Ripetta Via di Ripetta 231 00186 Roma (RM) maggiori informazioni... |
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Costruire e mantenere software è un lavoro rischioso. Dal momento che il software permea e controlla l'azienda e i suoi prodotti, i ritardi, i costi in eccesso e i fallimenti possono avere conseguenze disastrose. Una risposta comune per tale rischio è quella di ignorarlo completamente. Tim Lister giustifica questo atteggiamento come una "attitudine positiva", il cuore e l'anima della filosofia di Management Can-Do.
Ma quando i potenziali rischi si trasformano in problemi reali e compromettono seriamente i nostri progetti, ci rendiamo conto che la nostra "attitudine positiva" non era altro che un rifiuto. Ci deve essere una strada migliore per affrontare questo problema.
Lo scopo di questo seminario è quello di preparare i partecipanti ad applicare la disciplina del Risk Management per affrontare gli sforzi software.
I partecipanti impareranno a identificare e a quantificare le incertezze specifiche che minacciano il successo del loro progetto. Per ciascuna delle incertezze quantificate i partecipanti impareranno come contenere, mitigare o eliminare il suo impatto.
I partecipanti impareranno a identificare e a quantificare le incertezze specifiche che minacciano il successo del loro progetto. Per ciascuna delle incertezze quantificate i partecipanti impareranno come contenere, mitigare o eliminare il suo impatto.