Usare Business Intelligence, BAM e Event Processing per ottimizzare il Business

di Mike Ferguson Dal 24 marzo 10 al 25 marzo 10 Costo: 1.200,00 Euro + IVA Residenza di Ripetta Via di Ripetta 231 00193 Roma (RM) maggiori informazioni...

Segnala ad un amico Scarica la brochure

Descrizione

Non c'è dubbio che il Business Process Management (BPM) stia diventando fondamentale per costruire, far crescere e gestire un Business di successo.

Il concetto è basato sul principio che i miglioramenti nella performance possono essere ottenuti solo se la performance è misurata in aree specifiche di Business e correlata agli obiettivi strategici del Business. Una completa implementazione di BPM include:

• Scorecard e Dashboard CPM/EMP/SPM
• Budget e pianificazione dell'azienda
• Processi e BI integrati con software di Scorecard e Dashboard (non solo BI)
• Analitica in-line dep BI on-demand, report e analisi disponibili nelle operation
• BI Web Services per integrare la BI nei processi operativi di Business
• Business Activity Monitoring (BAM) per monitorare eventi del Business Process e per individuare eccezioni e opportunità
• Integrazione dei dati on-demand e event-driven per integrare dati storici e operativi per l'analisi
• Servizi di Data Mining per l'analisi automatica
• Servizi di reporting per un reporting on-demand e event-driven
• Engine di regole per rendere automatiche le decisioni e per intraprendere azioni in modo automatico
• Alert automatizzati
• Raccomandazioni Real-Time
• Analitica guidata
• Processi intelligenti guidati dinamicamente
• Activity based costing per monitorare e misurare i costi operativi

Questo seminario fornisce una roadmap e una metodologia per creare la Right-Time Intelligent Enterprise usando metodologie e nuove tecnologie per gestire il Business sia a livello strategico che operativo. Spiega come tecnologie di Operational performance Monitoring come BAM possono essere integrate con i processi operativi di Business e collegati a tecnologie di Strategic Performance Management come Scorecard e Dashboard.

Argomenti Trattati

• Intelligent Business: ridefinire il Business Performance Management
• Introdurre la Real-Time Intelligent Enterprise
• Tecnologie e tools per costruire la Right-Time Intelligent Enterprise
• Opzioni di Architettura e Metodologie per l'Intelligent Business
• Business Process Management - Nuovo territorio per la BI
• Integrare l'Intelligenza attiva nel CRM e nelle operazioni di Business SCM
• BI Networks: Integrare BI, Collaboration e Portali per prendere decisioni
• Lo step finale: Active Business Performance Management